Γιατί δημιουργούμε ένα Business Incubator για τα παιδιά μας (και πώς)

Έχω αναφέρει αρκετές φορές στο podcast μου ότι ο σύζυγός μου και εγώ έχουμε δημιουργήσει μια επιχείρηση επωαστήρα για τα παιδιά μας. Είναι ένα μίνι μοντέλο Shark Tank που θα το χρησιμοποιήσουμε για να τους διδάξουμε επιχειρηματικές δεξιότητες και μαθήματα ζωής κατά τη διάρκεια του σχολείου τους.


είναι πιο εύκολο να το κάνουμε αυτό από το homeschool και θα ολοκληρώσουν τα περισσότερα παραδοσιακά βιβλία μέχρι την ηλικία των 14 ετών και θα ξεκινήσουν αυτό το επιχειρηματικό πρόγραμμα. Θα συνεχίσουν να παίρνουν το SAT και το ACT και θα λάβουν ένα κανονικό δίπλωμα γυμνασίου σε περίπτωση που αποφασίσουν να πάνε στο κολέγιο, αλλά η επιχειρηματικότητα είναι ένα μέρος της ζωής μας που θέλουμε να τους εξοπλίσουμε με τις δεξιότητες για να συνεχίσουν τις δικές τους επιχειρηματικές προσπάθειες εάν θέλουν να.

Εάν τα παιδιά μας αποφασίσουν να πάνε στο κολέγιο, θα το υποστηρίξουμε πλήρως, αλλά εμπνευσμένο από την Thiel Fellowship, έχουμε αποφασίσει να τους δώσουμε το χώρο και την υποστήριξη για να προωθήσουν τις μεγάλες ιδέες τους νωρίς.


Δεδομένου ότι είμαστε και οι δύο επιχειρηματίες, αυτός είναι επίσης ένας τρόπος για να περάσουμε χρόνο μαζί τους, δίνοντας μαθήματα που έχουμε μάθει στα δικά μας επιχειρηματικά ταξίδια.

Γιατί ένα Business Incubator;

Ο σύζυγός μου και εγώ και οι δύο αισθανθήκαμε ότι περάσαμε κατά λάθος αυτήν τη διαδικασία ως ενήλικες όταν ξεκινήσαμε τις επιχειρήσεις και μάθαμε πολλά μαθήματα με τον σκληρό τρόπο. Παρά τους αγώνες που έρχονται με τη λειτουργία μιας επιχείρησης (και συχνά μέσω αυτών), έχουμε μάθει τόσα πολλά πολύτιμα μαθήματα ζωής.

Ωστόσο, για εμάς, αυτά τα μαθήματα μαθαίνουν ως ενήλικες όταν τα στοιχήματα ήταν υψηλότερα. Έχουμε παιδιά για την κάλυψη και μηνιαία έξοδα για την κάλυψη. Δεν θα ανταλλάξουμε αυτά τα σκληρά μαθήματα για τον κόσμο, αλλά θέλουμε τα παιδιά μας να έχουν την ευκαιρία να μάθουν παρόμοια μαθήματα, ενώ τα στοιχήματα είναι λίγο χαμηλότερα.

Η συμφωνία μας με τα παιδιά μας

Το εκκολαπτήριο επιχείρησης οδήγησε σε μια συμφωνία (σύμβαση των ειδών) που έχουμε με τα παιδιά μας. Συγκεκριμένα ότι:




Τα παιδιά μας πρέπει να διευθύνουν μια κερδοφόρα επιχείρησηγια ενα χρονοπροτού υπογράψουμε για να πάρουν την άδεια οδήγησης ή να έχουν το δικό τους κινητό τηλέφωνο.

Επιλέξαμε αυτά τα συγκεκριμένα πράγματα επειδή είναι ιδιαίτερα ενθαρρυντικά για τους εφήβους, αλλά επίσης επειδή αυτά είναι δύο πράγματα που απαιτούν βαθμό ευθύνης που μπορούν να αποδείξουν μέσω της συνέπειας της λειτουργίας μιας επιχείρησης.

Μαθαίνοντας Μαθήματα Ζωής & Οικονομικές Δεξιότητες

Όταν καθίσαμε και σκεφτήκαμε όλες τις αξίες και τις δεξιότητες που θέλαμε να μεταδώσουμε στα παιδιά μας, συνειδητοποιήσαμε πόσα από αυτά μπορούν να μάθουν μόνο από την έναρξη και τη λειτουργία μιας επιχείρησης. Για να διευθύνει μια επιχείρηση (ακόμη και μια απλή όσο μια συνεδρίαση κατοικίδιων ζώων, μια φροντίδα γκαζόν ή ένα blog υγείας!), Ένα άτομο θα πρέπει:

1. Βρείτε ένα πρόβλημα και λύστε το

Πάντα εξηγούσαμε στα παιδιά μας ότι ένας επιχειρηματίας είναι κάποιος που βρίσκει ένα πρόβλημα και το επιλύει. Ή, για να χρησιμοποιήσετε τον ορισμό από τον Howard Stevenson, καθηγητή στο Harvard Business School:


Η επιχειρηματικότητα είναι η αναζήτηση ευκαιριών πέρα ​​από τους πόρους που ελέγχονται.

Και οι δύο αυτοί ορισμοί λαμβάνουν υπόψη τις δεξιότητες επίλυσης προβλημάτων και ανάληψης κινδύνων που σχετίζονται με την επιχειρηματικότητα. Θέλουμε ιδιαίτερα να βοηθήσουμε τα παιδιά μας να μάθουν την αξία της εύρεσης ενός προβλήματος και της επίλυσής του. Ή με απλά λόγια, πώς θα μπορούσαν να ωφεληθούν από τη βοήθεια άλλων με ουσιαστικό και θετικό τρόπο.

2. Μάθετε Αυτο-Πειθαρχία και Κίνητρα

Λέγεται συχνά ότι ένας επιχειρηματίας είναι κάποιος που εργάζεται 80 ώρες την εβδομάδα για τον εαυτό του και όχι εργάζεται 40 ώρες την εβδομάδα για κάποιον άλλο. Αυτό ισχύει για εμάς τις περισσότερες φορές τα τελευταία 13 χρόνια. Αλλά μιλάει σε ένα άλλο σημαντικό σημείο να είσαι ιδιοκτήτης επιχείρησης … την ανάγκη να είμαστε αυτοκινούμενοι και αυτοπειθαρχημένοι.

Οι τύποι επιχειρήσεων ποικίλλουν σε μεγάλο βαθμό, αλλά συχνά δεν υπάρχει αφεντικό που να λέει σε έναν ιδιοκτήτη επιχείρησης τι να κάνει ή να δώσει καθορισμένες ώρες. Αν και αυτό έχει πολλά οφέλη, αυτό σημαίνει επίσης ότι το άτομο πρέπει να είναι αρκετά πειθαρχημένο ώστε να εργάζεται όταν χρειάζεται.


Προσπαθούμε να μείνουμε όσο το δυνατόν πιο ανοιχτό. Μόλις τα παιδιά μας έχουν μια ιδέα και εργάζονται προς αυτήν, δεν τους υπενθυμίζουμε τι πρέπει να κάνουν ή ποιες ώρες πρέπει να εργαστούν. Είναι υπεύθυνοι για τη συμμόρφωση με τις δικές τους ευθύνες και χρονοδιάγραμμα που σχετίζονται με την επιχείρησή τους.

3. Να είστε συνεπείς

Ο σύζυγός μου λέει συχνά ότι το να είσαι επιτυχής απαιτεί τρία πράγματα:

Κάνοντας τα σωστά πράγματα, αρκετά καιρό, με συνέπεια.

Η λειτουργία οποιουδήποτε τύπου επιχείρησης είναι επίσης ένα μεγάλο μάθημα στη συνέπεια. Διδάσκει στα παιδιά μας (και μας έχει διδάξει) ότι η επιτυχία δεν είναι να εμφανίζουμε μια φορά ή να είμαστε καλοί σε κάτι μία φορά. Αντίθετα, πρόκειται για τη συνέπεια να κάνουμε τα πράγματα που είναι απαραίτητα για την επιτυχία μακροπρόθεσμα. Και τους υπενθυμίζουμε ότι βρίσκουν έναν τρόπο να βοηθούν τους άλλους και να επιλύουν ένα πρόβλημα με συνέπεια.

4. Μάθετε Διαπροσωπικές Δεξιότητες

Υπάρχουν εξαιρέσεις, αλλά οι περισσότερες επιχειρήσεις απαιτούν κάποιο είδος αλληλεπίδρασης με άτομα από όλα τα κοινωνικά στρώματα. Θυμάμαι τις επιχειρήσεις κατοικίδιων ζώων και παιδικών καθισμάτων ως παιδί και πώς έπρεπε να αλληλεπιδράσω με τους ιδιοκτήτες και τους γονείς των κατοικίδιων. Μέσω αυτού, έμαθα δεξιότητες όπως διαπραγμάτευση και εξυπηρέτηση πελατών (καθώς και πολλές από τις άλλες δεξιότητες που αναφέρονται εδώ). Ακόμα και κάτι τόσο απλό όσο μια στάση λεμονάδας απαιτεί διαπροσωπική δραστηριότητα και αλληλεπίδραση.

Σε μια εποχή που τα γραπτά μηνύματα και το ηλεκτρονικό ταχυδρομείο κυριαρχούν στη συζήτηση, θέλαμε να βρούμε κάτι που θα προκαλούσε τα παιδιά μας να αλληλεπιδρούν πρόσωπο με πρόσωπο με άλλα άτομα, ειδικά ενήλικες.

5. Κατανοήστε τη Βασική Λογιστική

Για να δείξουμε ότι οι επιχειρήσεις τους είναι κερδοφόρες, τα παιδιά μας πρέπει να παρακολουθούν τα οικονομικά τους. Είμαι ευγνώμων στους γονείς μου που δίδαξαν τον αδερφό μου και εγώ προσωπικά οικονομικά από νεαρή ηλικία. Διαχειριστήκαμε τα δικά μας βιβλία επιταγών που συνήθιζαν να πληρώνουμε για σχολικές δραστηριότητες και τυχόν ακριβά ρούχα ή τυχόν έξοδα που οι γονείς μου θεωρούσαν περιττές.

Αυτό το υπόβαθρο στην προσωπική χρηματοδότηση μου έκανε σχετικά εύκολο να μάθω τη λογιστική των επιχειρήσεων καθώς ξεκινήσαμε μια επιχείρηση, αλλά θέλαμε να προσφέρουμε στα παιδιά μας αυτήν την ικανότητα από μικρή ηλικία. Τους διδάσκουμε πώς να χρησιμοποιούν λογιστικό λογισμικό για να παρακολουθούν τα έξοδα και τα έσοδα και πώς να δημιουργούν μια κατάσταση αποτελεσμάτων.

6. Ορίστε και μετρήστε τους στόχους

Μιλάμε για τον καθορισμό στόχων συχνά στην οικογένειά μας. Τα παιδιά μας θέτουν συχνά προσωπικούς στόχους στις δικές τους δραστηριότητες (όπως η επίτευξη ενός συγκεκριμένου ύψους στο πόλο ή στο γυμναστήριο ή στο ορόσημο της μουσικής). Στην επιχείρηση, οι στόχοι είναι εξίσου σημαντικοί και απαραίτητοι για να επιτύχει μια επιχείρηση.

Ωστόσο, ένας στόχος χωρίς σχέδιο είναι απλώς ένα όνειρο.

Ξεκινώντας μια επιχείρηση, βοηθάμε τα παιδιά μας να χαρτογραφούν μηνιαίους και ετήσιους στόχους και, στη συνέχεια, δουλεύουμε προς τα πίσω για να δημιουργήσουμε ένα σχέδιο για την επίτευξή τους.

7. Σκεφτείτε έξω από το κουτί

Στο συναρπαστικό επεισόδιο του podcast, ο Opher Bayer εξήγησε ότι όσοι πετυχαίνουν σε έναν κόσμο που όλο και περισσότερο αυτοματοποιείται και ελέγχεται από την τεχνολογία θα είναι αυτοί που κάνουν πράγματα που δεν μπορούν να κάνουν τα ρομπότ. Συγκεκριμένα, εκείνοι που συνδέουν τις τελείες όπου άλλοι δεν το κάνουν. Άτομα που βλέπουν μοτίβα όπου άλλοι δεν μπορούν. Και εκείνοι που διατηρούν τη δημιουργικότητα και την κριτική σκέψη.

Διαπιστώσαμε ότι η έναρξη και η λειτουργία μιας επιχείρησης είναι ένας από τους καλύτερους καθηγητές επίλυσης προβλημάτων και σκέψης έξω από το κουτί. Νέα προβλήματα εμφανίζονται συνεχώς και δεν υπάρχει εγχειρίδιο οδηγιών. Η επίλυσή τους απαιτεί δημιουργική και κριτική σκέψη, συχνά εν κινήσει.

8. Μάθετε μέσα από αγώνες και αντιξοότητες

Ένα από τα οικογενειακά σύνθημά μας είναι ότι:

Σας έκαναν να κάνετε σκληρά πράγματα.

Αλλά η πραγματική αξία είναι τα διδάγματα και ο χαρακτήρας που επιτυγχάνεται κάνοντας αυτά τα δύσκολα πράγματα. Ή, όπως είπε ο Μάρκος Αυρήλιος στο απόσπασμα που έγινε η έμπνευση γιαΒιβλίο του Ryan HolidayΤο εμπόδιο είναι ο δρόμος:

Το εμπόδιο στη δράση προάγει τη δράση. Αυτό που σταματάει γίνεται ο τρόπος.

Η επιχειρηματικότητα και η ανατροφή των παιδιών ήταν οι καλύτεροι δάσκαλοί μου σε αυτό το μάθημα.

9. Εργαστείτε μέσω αποτυχίας

Το να διδάσκω στα παιδιά μου υψηλή ανοχή για κίνδυνο και αποτυχία είναι πολύ σημαντικό για μένα. είναι κάτι που έπρεπε να μάθω ως ενήλικας και κατά καιρούς ήταν εξαιρετικά άβολο. Μου άρεσε πολύ το σχολείο και μου φάνηκε πολύ εύκολο, οπότε δεν έπρεπε ποτέ να αντιμετωπίσω την αποτυχία εκεί. Μέχρι να ξεκινήσω να διευθύνω μια επιχείρηση, δεν έπρεπε να αντιμετωπίσω πραγματικά δυσάρεστες καταστάσεις που περιλαμβάνουν κίνδυνο και αποτυχία.

Όπως είπε ο Henry Ford:

Η αποτυχία είναι απλώς η ευκαιρία να ξεκινήσετε ξανά, αυτή τη φορά πιο έξυπνα.

10. Έρευνα

Η έναρξη μιας επιχείρησης απαιτεί την επίλυση ενός προβλήματος ή “ αναζήτηση ευκαιρίας πέρα ​​από τους πόρους που ελέγχονται. ” Ως εκ τούτου, συχνά δεν υπάρχει σαφής διαδρομή ή λίστα ελέγχου για παρακολούθηση. Στις περισσότερες περιπτώσεις, η έναρξη κάτι καινούργιου απαιτεί έρευνα και κατανόηση ενός προβλήματος και να βρει πώς να το λύσει.

Ανάλογα με την ηλικία τους, παρέχουμε κάποια βοήθεια σε αυτό το στάδιο για να τους δείξουμε προς τη σωστή κατεύθυνση και στη συνέχεια να τους αφήσουμε να το πάρουν από εκεί. Τους ενθαρρύνουμε επίσης να δοκιμάσουν τις ιδέες τους μέσω προσωπικών συνομιλιών με άτομα που βιώνουν το πρόβλημα που προσπαθούν να λύσουν.

11. Πάρτε συμβουλές και ζητήστε βοήθεια

Στη δική μου δουλειά, έχω συναντήσει περιστασιακά εμπόδια που δεν μπορούσα να λύσω με τη δική μου προσπάθεια ή έρευνα. Σε αυτές τις στιγμές, έφτασα σε άλλους που αντιμετώπισαν παρόμοιους αγώνες και ζήτησαν συμβουλές. Βρήκα επίσης επιχειρηματικούς συμβούλους που ήταν μπροστά μου στις επιχειρήσεις τους και που μπορούσα να ζητήσω συμβουλές.

Για το μεγαλύτερο μέρος της ζωής μου, ήμουν πολύ ανεξάρτητος και αυτές τις εποχές μου έμαθε την αξία να ζητάω συμβουλές και να δέχομαι βοήθεια από άλλους όταν χρειάζεται.

12. Συμμετέχετε στην Κοινότητα

Σε πολλές περιπτώσεις, ειδικά για μικρές επιχειρήσεις που ξεκινούν τα παιδιά μας, υπάρχει ένα στοιχείο που πρέπει να εργαστούν μέσα σε μια κοινότητα ή να χτίσουν μια κοινότητα. Έχω μιλήσει για αυτό το θέμα πολλές φορές στο podcast, γιατί πιστεύω ακράδαντα ότι η ενίσχυση της σταθερής κοινότητας είναι ένα από τα πιο σημαντικά πράγματα που μπορούμε να κάνουμε.

Ως ενήλικας, ορισμένοι από τους στενότερους φίλους μου προέρχονται από την επιχειρηματική μου κοινότητα και θέλω να δώσω στα παιδιά μας την ίδια ευκαιρία να χτίσουν κοινότητα σε νεαρή ηλικία. Για παράδειγμα, ο μεγαλύτερος γιος μας γράφει ένα βιβλίο μαγειρικής για παιδιά με μερικούς από τους φίλους του (που είναι παιδιά επιχειρηματικών φίλων μας).

Ο κόσμος μας είναι όλο και πιο ψηφιακός, επομένως αυτή η κοινότητα είναι ακόμη πιο σημαντική αλλά συχνά είναι ακόμη πιο δύσκολο να βρεθεί. Σύμφωνα με τη δική μου εμπειρία, έπρεπε να δημιουργήσω την κοινότητα σε περιόδους που δεν ήταν φυσικά εκεί, και η επιχείρηση μπορεί να έχει μεγάλο κοινό ενδιαφέρον ως αφετηρία.

Πώς λειτουργεί το Business Incubator

Τώρα που έχω εξηγήσει όλους τους λόγους για τους οποίους θέλαμε να έχουμε ένα θερμοκοιτίδα για τα παιδιά μας, εδώ είναι μια βασική επισκόπηση του τρόπου λειτουργίας του:

Καταιγισμός ιδεών

Συνεργαζόμαστε με τα παιδιά για να βρούμε μια βιώσιμη ιδέα. Δεν θα σκεφτόμαστε ιδέες, αλλά τους βοηθάμε να σκεφτούν πράγματα που τους ενδιαφέρουν, προβλήματα που βλέπουν και μπορούν να λύσουν και τρόπους με τους οποίους θα μπορούσαν να κάνουν κάτι με νέο ή μοναδικό τρόπο.

Δεν χρειάζεται να έχουν μια επιχείρηση που βγάζει πολλά χρήματα, μόνο μια κερδοφόρα, οπότε θα μπορούσε να είναι κάτι μικρό από την αρχή. Μέχρι στιγμής, παρόλο που δεν ήταν σε ηλικία για να ξεκινήσουν επιχειρήσεις ακόμα, έχουν ξεκινήσει τοπικές επιχειρήσεις, ιστολόγια, ακόμη και έγραψαν το βιβλίο μαγειρικής που ανέφερα παραπάνω (σύντομα!).

Δημιουργήστε ένα επιχειρηματικό σχέδιο

Μόλις τα παιδιά σκεφτούν μια ιδέα, πρέπει να εργαστούν σε ένα επιχειρηματικό σχέδιο. Είναι μια σύντομη περίληψη για το τι σκοπεύουν να κάνουν και πώς σκοπεύουν να το κάνουν.

Αυτό περιλαμβάνει την αποστολή και τον σκοπό της επιχείρησης, ποιος είναι ο πελάτης, πώς η επιχείρηση θα εξυπηρετήσει τον πελάτη, το κόστος και το προβλεπόμενο εισόδημα, το σχέδιο μάρκετινγκ και τους στόχους της επιχείρησης.

Συζήτηση επένδυσης (εάν χρειάζεται)

Εάν η επιχειρηματική τους ιδέα έχει κόστος εκκίνησης που δεν μπορούν να χρηματοδοτήσουν μόνοι τους, τότε μιλάμε για επενδύσεις. Έχουμε οδηγίες για το πώς θα επενδύσουμε στις επιχειρήσεις των παιδιών μας και πόσο. Αν και ελπίζουμε ότι είναι πολύ λιγότερο αγχωτικό, φτάνουν στο “ pitch ” εμείς για την επιχείρησή τους, όπως μια εταιρεία στο Shark Tank.

Μάθετε νομικές και φορολογικές επιπτώσεις

Σε αυτό το σημείο, συνεργαζόμαστε μαζί τους για να ερευνήσουμε τις νομικές και φορολογικές επιπτώσεις της επιχειρηματικής τους ιδέας. Χρειάζονται κάποια εταιρική δομή; Πόσο θα πρέπει να αφιερώσουν για φόρους όταν αρχίσουν να κερδίζουν κέρδος; Τι πρέπει να παρακολουθήσουν για να το κάνουν πιο εύκολο;

Παίρνουν να παρευρεθούν και να κάνουν ερωτήσεις σε συναντήσεις με τους δικηγόρους, τους τραπεζίτες και τους λογιστές μας για να μάθουν τα σχοινιά καθώς πηγαίνουν. Στην πραγματικότητα, ακόμη και πριν ξεκινήσουν τις δικές τους επιχειρήσεις, τους αφήσαμε να ακολουθήσουν τις συναντήσεις μας με αυτούς τους επαγγελματίες, ώστε να μπορούν να αρχίσουν να κατανοούν αυτά τα συστήματα (αφού έπρεπε να μάθουμε πολλά από αυτά ως ενήλικες).

Παρακολούθηση της επιχείρησης

Σε αυτό το σημείο, βοηθάμε τα παιδιά να μάθουν πώς να παρακολουθούν τα έσοδα και τα έξοδα της επιχείρησης μέσω απλών υπολογιστικών φύλλων ή Quickbooks. Πρόκειται για ένα μάθημα στα λογιστικά, και βρήκα ότι η διαχείριση μιας επιχείρησης με δίδαξε πολύ περισσότερο από οποιαδήποτε τάξη για τις επιχειρήσεις που έκανε ποτέ.

Μέσω αυτών, τους βοηθάμε να δημιουργήσουν δηλώσεις κερδών και ζημιών και να προσδιορίσουν εάν η επιχείρησή τους είναι κερδοφόρα.

Υπεύθυνη εξοικονόμηση, παροχή και επένδυση με κέρδος

Στο σημείο που τα παιδιά αρχίζουν να δημιουργούν κέρδος, αρχίζουμε επίσης να τους διδάσκουμε τα προσωπικά μας συστήματα για αποταμίευση, παροχή και επένδυση. Δημιουργούμε επιπλέον λογαριασμούς, έτσι ώστε τα χρήματα να ρέουν αυτόματα σε αυτούς για να αποθηκεύουν, να δίνουν και να επενδύουν κάθε μήνα. Αυτό αυτοματοποιεί τις προσωπικές μας αποταμιεύσεις και διασφαλίζει επίσης ότι διαθέτουμε χρήματα για αυτά τα πράγματα πριν φτάσει ποτέ στους δικούς μας προσωπικούς λογαριασμούς.

Πώς οδηγούμε σε αυτό

Δεν είναι κάτι που παρουσιάζουμε για πρώτη φορά όταν είναι έφηβοι. Η εκμάθηση για τις επιχειρήσεις, τα οικονομικά, τη λογιστική, τα οικονομικά και την επιχειρηματικότητα υπήρξε μέρος της παιδικής τους ηλικίας και βρήκαμε μερικά πράγματα ιδιαίτερα χρήσιμα στη διδασκαλία αυτών των μαθημάτων:

  • Συνομιλίες TED: Τα περισσότερα πρωινά, παρακολουθούμε πολλές συνομιλίες TED με τα παιδιά μας, μετά από τη συμβουλή του καλεσμένου του podcast Naveen Jain.
  • Πρόσβαση σε συνεχή εκπαίδευση και πόρους: Η εκπαίδευση δεν είναι κάτι που συμβαίνει στο σχολείο. Εκτιμούμε τη δια βίου μάθηση, οπότε η παροχή στα παιδιά μας πρόσβασης σε συνεχείς εκπαιδευτικούς πόρους αποτελεί προτεραιότητα. Χρησιμοποιούμε τα πάντα από το Code Academy, ώστε να μπορούν να μάθουν να κωδικοποιούν, Udemy για κάθε είδους νέες δεξιότητες και μαθήματα για το πώς να ξεκινήσουν ένα blog, αν το επιθυμούν.
  • Ελεύθερος χρόνος και πλήξη: Πιστεύουμε ότι τα παιδιά γεννιούνται φυσικοί μαθητές και προσπαθούμε να διασφαλίσουμε ότι τα παιδιά μας έχουν πολύ χρόνο να εξερευνήσουν τα δικά τους ενδιαφέροντα, να δοκιμάσουν έργα και να είναι δημιουργικά πολύ πριν ξεκινήσουν μια επιχείρηση.
  • Προτεραιότητα στην ανάγνωση και μάθηση:Με την πάροδο των ετών υπήρξαν πολλά βιβλία και podcast που επηρέασαν τον τρόπο σκέψης μας, επομένως ενθαρρύνουμε τα παιδιά μας να διαβάζουν και να ακούνε παρόμοια πράγματα που μπορούν να βοηθήσουν στην επέκταση της προοπτικής και της κοσμοθεωρίας. Μερικά από αυτά τα βιβλία είναι Rich Dad, Poor Dad και The Four Hour Work Week, podcasts Smart Passive Income και Akimbo.

Ο τελικός μας στόχος

Ενώ είναι παιδιά τώρα, ο στόχος μας της γονικής μέριμνας είναι να μεγαλώσουμε υγιείς, ισορροπημένους, ευγενικούς, δημιουργικούς και επιτυχημένους ενήλικες που μπορούν να προσαρμοστούν σε ό, τι τους ρίχνει η ζωή. Ο τύπος του μαθησιακού περιβάλλοντος που καλλιεργούμε λειτουργεί πολύ καλά για εμάς και τα παιδιά μας, αλλά μπορεί να μην είναι για όλους. Οι προσωπικότητες, η εμπειρία, τα σετ δεξιοτήτων και τα οικονομικά μέσα μπορούν να υπαγορεύσουν πώς κάποιος το εφαρμόζει στη ζωή του και η χιλιομετρική απόσταση θα ποικίλλει.

Τι νομίζετε; Τι σημαντικές δεξιότητες εργάζεστε για να μεταδώσετε στα παιδιά σας;